Mỗi ngày, hàng chục triệu người Việt bước vào một tiệm tạp hóa để mua những thứ rất nhỏ: một gói mì, một chai nước, một hộp sữa, một gói bánh cho con.
Nhưng phía sau những giao dịch nhỏ ấy là một thị trường tiêu dùng khổng lồ trị giá hàng tỷ đô la mỗi năm.
TAHOMART được sinh ra không chỉ để bán hàng.
TAHOMART được xây dựng để kết nối người tiêu dùng, nhà sản xuất, đối tác nhượng quyền và nhà đầu tư trong cùng một hệ sinh thái.
Việt Nam có hàng triệu hộ gia đình.
Hàng trăm nghìn cửa hàng tạp hóa.
Hàng chục nghìn nhà phân phối.
Hàng ngàn thương hiệu hàng tiêu dùng.
Nhưng phần lớn thị trường vẫn đang tồn tại trong hai thái cực:
Chuyên nghiệp
Bài bản
Quy mô lớn
Nhưng đôi khi xa lạ với cộng đồng địa phương.
Thân thuộc
Gần gũi
Linh hoạt
Nhưng khó mở rộng, thiếu sức mạnh thương hiệu và khả năng cạnh tranh.
Giữ lại sự gần gũi của tiệm tạp hóa.
Áp dụng sức mạnh của công nghệ, hệ thống và quy mô chuỗi.
Tạo nên một mô hình mới:
TAHOMART không phải là một cái tên được tạo ra ngẫu nhiên.
Đó là một chiến lược thương hiệu.
TA = Tạp
HO = Hóa
Ghép lại thành:
Một cách viết hiện đại, ngắn gọn và dễ ghi nhớ của cụm từ quen thuộc nhất trong đời sống người Việt:
Khi kết hợp với MART:
TAHOMART không còn là một cửa hàng.
TAHOMART trở thành một hệ thống.
Một nền tảng.
Một mô hình có thể phát triển trên phạm vi toàn quốc.
TA-HO-MART
3 âm tiết.
Ngắn.
Dễ đọc.
Dễ ghi nhớ.
Khách hàng chỉ cần nghe một lần là có thể nhớ.
Trong khi nhiều thương hiệu lựa chọn:
Mega
Hyper
Smart
Value
Max
TAHO lại xuất phát từ một khái niệm rất Việt Nam:
Điều đó tạo nên lợi thế đặc biệt.
Người lao động hiểu.
Người nội trợ hiểu.
Người kinh doanh hiểu.
Nhà đầu tư cũng hiểu.
TAHOMART không được xây dựng cho một cửa hàng.
Nó được xây dựng cho hàng trăm, hàng ngàn cửa hàng.
Và xa hơn là cả một hệ sinh thái:
Kho sỉ và phân phối
Thành viên tiêu dùng
Thực phẩm
Gia dụng
Giao hàng
Mua chung cộng đồng
Nhãn hàng riêng
Biểu tượng trung tâm được tạo nên từ hai ký tự:
T = Tạp
H = Hóa
Khi kết hợp lại, hai ký tự tạo thành hình ảnh:
Biểu tượng của thương mại hiện đại.
Nó đại diện cho:
Người tiêu dùng
Hàng hóa
Dòng tiền
Chuỗi cung ứng
Sự tăng trưởng
Nếu quan sát kỹ, biểu tượng giỏ hàng TAHOMART còn tạo cảm giác như một dấu:
Đây là chi tiết mang tính chiến lược.
Bởi mọi doanh nghiệp thành công đều bắt đầu từ một câu hỏi:
Khách hàng cần gì?
TAHOMART trả lời:
✔ Cần giá tốt hơn
✔ Cần mua sỉ dễ dàng hơn
✔ Cần hệ thống thành viên
✔ Cần cơ hội kinh doanh
✔ Cần nền tảng tiêu dùng đáng tin cậy
Logo biến câu hỏi của thị trường thành lời giải của thương hiệu.
TAHOMART không phải:
❌ Tiệm tạp hóa
❌ Minimart
❌ Siêu thị mini
TAHOMART là:
Hoặc ở tầm nhìn lớn hơn:
TAHOMART không muốn tự mình mở hàng ngàn cửa hàng.
Chúng tôi muốn cùng hàng ngàn đối tác địa phương phát triển.
Khi tham gia nhượng quyền TAHOMART, đối tác không chỉ nhận được:
Logo
Biển hiệu
Thiết kế cửa hàng
Mà còn nhận được:
✔ Mô hình kinh doanh đã chuẩn hóa
✔ Hệ thống quản lý
✔ Chuỗi cung ứng
✔ Chính sách giá
✔ Marketing tập trung
✔ Công nghệ bán hàng
✔ Chương trình thành viên
✔ Hệ sinh thái hỗ trợ phát triển lâu dài
Mỗi cửa hàng TAHOMART không chỉ là một điểm bán.
Đó là một phần của mạng lưới tiêu dùng quốc gia.
Người tiêu dùng nhìn thấy:
Nhưng nhà đầu tư nhìn thấy:
Doanh thu tương lai không chỉ đến từ bán lẻ.
Mà đến từ nhiều lớp giá trị:
Bán lẻ
Bán sỉ
Membership
Nhượng quyền
B2B
Private Label
Mua chung
Dữ liệu tiêu dùng
Logistics
Một cửa hàng tạo doanh thu.
Một chuỗi tạo quy mô.
Nhưng một hệ sinh thái tạo giá trị doanh nghiệp.
Đó là sự khác biệt.
Chúng tôi tin rằng:
Trong tương lai, khi người Việt nghĩ đến việc mua hàng tiêu dùng với giá tốt nhất.
Họ sẽ nghĩ đến TAHOMART.
Khi một doanh nhân địa phương muốn mở cửa hàng.
Họ sẽ nghĩ đến TAHOMART.
Khi một nhà sản xuất muốn đưa sản phẩm đến hàng triệu gia đình.
Họ sẽ nghĩ đến TAHOMART.
Và khi một nhà đầu tư tìm kiếm một nền tảng tiêu dùng có khả năng tăng trưởng dài hạn.
Họ sẽ nhìn thấy TAHOMART.
Không chỉ là một chuỗi bán lẻ.
Mà là một hệ sinh thái tiêu dùng của người Việt.
